Het is maar een paradigma verschuiving

Als accountants staan we aan de vooravond van een paradigmaverschuiving. De wereld om ons heen evolueert in een adembenemend tempo richting een maatschappij die door data wordt gedreven, maar velen van ons aarzelen nog om de eerste stap te zetten op deze reis. Het is tijd om het lef te tonen dat nodig is om onze praktijken te moderniseren en het vak te laten schitteren in deze nieuwe realiteit.

De uitdaging is niet zozeer in het vergaren van kennis of het beschikken over middelen, maar meer in het hebben van de juiste mindset. Veel van mijn collega’s laten zich weerhouden door de perceptie van tijdrovende en complexe implementaties, of door het ongemak van het onbekende. Anderen springen meteen naar de overtuiging dat ze meteen moeten ‘lopen’ of zelfs ‘vliegen’, zonder de noodzakelijke fundamenten te leggen.

Maar de waarheid is eenvoudig: Je moet leren kruipen voordat je kunt lopen. Dit betekent dat we bereid moeten zijn om te investeren in de ontwikkeling van onze vaardigheden op het gebied van data-analyse en machine learning, zelfs als dit een oncomfortabele periode van ‘vallen en opstaan’ met zich meebrengt.

Binnen onze branche zie ik drie groepen accountants. De eerste groep klampt zich vast aan traditionele methoden, terwijl de wereld om hen heen in een razend tempo verandert. De tweede groep erkent de noodzaak voor verandering, maar weet niet waar te beginnen. En de derde groep wil meteen naar de meest geavanceerde toepassingen springen, zonder eerst de noodzakelijke basis te leggen.

Maar waar ligt de sleutel tot succes? Mijns inziens begint alles met lef: het lef om die eerste stap te zetten, ondanks de uitdagingen. Het lef om toe te geven dat we niet alle antwoorden hebben, maar bereid zijn om te leren. Het lef om onze traditionele manieren van werken ter discussie te stellen en open te staan voor innovatie.

Het implementeren van machine learning in audits vereist meer dan alleen het inhuren van dataspecialisten. Het is een proces dat een integrale benadering vereist, waarbij domeinkennis wordt gecombineerd met geavanceerde data-analysevaardigheden. Het vereist een paradigmatische verschuiving in ons denken als accountants, waarbij we onze focus verleggen van traditionele audits naar data-gedreven inzichten.

Het resultaat is echter de moeite waard. Door ons vak te moderniseren, kunnen we niet alleen onze efficiency en effectiviteit verbeteren, maar ook onze waarde voor het maatschappelijk verkeer verhogen. We kunnen onze cliënten beter bedienen met datagedreven inzichten en ons imago als vertrouwde adviseurs versterken. Ik denk dat we dan ook vanzelf aantrekkelijker zullen worden voor nieuwe generaties. Of moeten wij afwachten totdat het volgende fenomeen zich voordoet en het probleem zich vanzelf oplost? Zoals Max Planck in zijn autobiografie zei: “Een nieuwe wetenschappelijke waarheid overwint niet door de tegenstanders te overtuigen en hen het licht te laten zien, maar omdat de tegenstanders ten slotte sterven en er een nieuwe generatie opgroeit die ermee vertrouwd is.”

Dus, collega’s, ik daag u uit: laten we samen het lef tonen om te veranderen. Laten we de uitdaging aangaan om ons vak te laten schitteren in deze datagedreven wereld. We hoeven niet meteen te lopen of te vliegen; we hoeven alleen maar bereid te zijn om die eerste stap te zetten, en dan de volgende, en de volgende, totdat we met vertrouwen de toekomst tegemoet kunnen gaan.